- Conocimiento en la normativa y legislación vigentes en Francia y España.
- Experiencia en el asesoramiento jurídico, laboral y de financiación de su proyecto.
- Amplia red especializada y sólida de proveedores industriales.
- Diseño del layout.
- Análisis de inversión, estudio de viabilidad y financiación del proyecto
- Modelos 3D de la edificación.
- Presupuestar el proyecto y evitar desviaciones de costes.
- Control a tiempo real del proyecto
Proyectos realizados
Acompañamos a nuestros clientes desde hace más de 45 años en el desarrollo del proyecto hasta la puesta en marcha de las instalaciones con el rigor, compromiso y profesionalidad que nos caracterizan.
Clientes internacionales
Preguntas frecuentes
¿En qué países trabajáis y cómo abordáis cada normativa?
Adaptamos el proyecto a la normativa local y definimos el marco de cumplimiento desde el inicio. La clave es planificar documentación, permisos y validaciones antes de entrar en obra.
¿Cómo seleccionáis partners locales y proveedores?
Priorizamos partners contrastados, con capacidad real de ejecución y trazabilidad. Definimos estándares de calidad, documentación y control para asegurar consistencia.
¿Quién coordina la obra y cómo se controla la calidad a distancia?
Mantenemos un único interlocutor y un sistema de seguimiento con hitos, validaciones y reporting periódico. El objetivo es evitar desviaciones y tomar decisiones con datos.
¿Qué modelo de gestión aplicáis en construcción internacional?
Planificación por fases, control de cambios, gestión de riesgos y coordinación técnica. Sin método, los proyectos internacionales se vuelven imprevisibles.
¿Qué riesgos son los más frecuentes y cómo los mitigáis?
Plazos de suministro, cambios normativos, coordinación entre equipos y logística. Se mitigan con planificación anticipada, buffers realistas y control documental.
¿Qué necesitáis del cliente para iniciar el proyecto?
Objetivo operativo, restricciones, plazos deseados, presupuesto orientativo y datos de implantación. Con esto definimos un plan de viabilidad y un roadmap.
¿Se puede ejecutar por fases para reducir riesgo y exposición?
Sí. Es recomendable: fases por zona, por prioridad operativa o por inversión, manteniendo control de calendario y coste.
¿Qué entregables se reciben al cierre?
Documentación técnica final, certificaciones aplicables, manuales y cierre de obra con validación. El cierre bien hecho evita problemas futuros.